หลักสูตร : แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ (Motivation for Success)
หลักการและเหตุผล
องค์กรทุกแห่งต่างมุ่งเน้นให้พนักงานสามารถสร้างผลงานให้เป็นที่พอใจ ทั้งต่อผู้บริหารเองและลูกค้าที่มาใช้บริการ ทั้งนี้ เครื่องมือสำคัญที่จะส่งผลต่อประสิทธิภาพของการทำงานคือ แรงจูงใจ (Motivation) แรงจูงใจถือเป็นตัวควบคุมพฤติกรรมของมนุษย์ อันเกิดจากความต้องการ (Needs) พลังกดดัน (Drives) หรือ ความปรารถนา (Desires) ที่จะพยายามดิ้นรนเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ ซึ่งอาจจะเกิดมาตามธรรมชาติหรือจากการเรียนรู้ก็ได้ โดยที่แรงจูงใจอาจเกิดจากสิ่งเร้าทั้งภายในและภายนอกตัวบุคคลนั้น ๆ เอง
ในชีวิตการทำงาน องค์กรควรหาเทคนิคที่จะสามารถสร้างให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน ทั้งนี้ก็เพื่อผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ที่จะส่งผลดีต่อตัวพนักงานเอง หัวหน้างาน ท้ายที่สุดผลประโยชน์ก็จะนำไปสู่คุณภาพขององค์กร หลักสูตรนี้จะแสดงให้เห็นว่า การสร้างแรงจูงใจไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป ทั้งการสร้างจากภายในตนเอง การสร้างแรงจูงใจเพื่อการบริหารการทำงานของบุคลากรเป็นต้น
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เกิดการเรียนรู้เทคนิคเรื่องแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการทำงาน
- เพื่อให้สามารถสร้างแรงจูงใจให้นำมาบริหารการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ในเทคนิคแรงจูงใจและการประยุกต์ใช้ในการทำงาน
สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
- ผู้เข้าอบรมจะได้รับรู้ของการบริหารแรงจูงใจเพื่อพัฒนาการทำงานของตนเอง สร้างผลงานให้เกิดขึ้นภายใต้แรงจูงใจ
หัวข้อและกรอบการบรรยาย
- ความหมายของแรงจูงในและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง
- วิธีค้นหาแรงจูงใจในตนเอง
- การสร้างแรงจูงใจให้ผู้อื่น
- องค์ประกอบและปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการทำงาน
- สร้างเทคนิคด้านแรงจูงใจเพื่อบริหารการทำงาน
- ปัจจัยความสำเร็จ
รูปแบบและลักษณะของการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรม : บรรยาย 70% Workshop นำเสนอผลงาน 30%
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม : 30 คน
ระยะเวลาในการอบรม : 1 วัน
สถานที่จัดฝึกอบรม : ภายในบริษัทของท่าน
วิทยากร : วิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันฝึกอบรม เอช อาร์ ทีมเวิร์ค
ค่าใช้จ่ายในการอบรม : 18,000 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)