หลักสูตร : การปรับพฤติกรรมเพื่อการทำงานร่วมกัน
หลักการและเหตุผล
ธรรมชาติของบุคคลในการทำงานร่วมกัน มักนำลักษณะส่วนตนรวมกับประสบการณ์เดิมของบุคคลนั้นๆ เข้ามา
มีบทบาทในชีวิตการทำงาน ความแตกต่างเหล่านี้ อาจมีผลกระทบต่อการทำงานได้ ไม่ว่าจะเป็นแนวคิดที่ต่างกัน วิธีการทำงานที่ต่างกัน หรือแม้แต่การศึกษาที่ต่างๆ กัน ความแตกต่างที่กล่าวมาข้างต้น อาจสร้างได้ทั้งปัญหาและเป็นได้ทั้งจุดแข็งของการทำงานร่วมกันก็ได้อยู่ที่หากสมาชิกในฝ่ายงานนั้น เลือกที่จะปิดช่องว่างระหว่างบุคคลอย่างมีกระบวนการและมีทิศทางที่เหมาะสมหรือไม่ ปัญหาจากการทำงานร่วมกันในองค์กรที่เกิดขึ้นระหว่างบุคคลนั้นเกิดได้หลายปัจจัย แต่ปัจจัยสำคัญด้านหนึ่ง คือ สมาชิกในทีมไม่เปิดใจยอมรับแนวคิดของบุคคลอื่น เพราะเชื่อในความถูกต้องของการทำงานเดิมของตน อย่างไรก็ตาม หลักสูตรนี้ ได้ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรม ได้มี กระบวนการเรียนรู้บุคคลและปรับพฤติกรรมตนเอง เพื่อสร้างพื้นที่ความสำเร็จจากการทำงานร่วมกันได้มากขึ้นและส่งผลต่อประโยชน์ต่อหน่วยงานโดยตรง
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับเทคนิค ขั้นตอน กระบวนการการปรับพฤติกรรมตนเองเพื่อพัฒนาการทำงานร่วมกัน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้บุคคล เข้าใจบุคคลและหาจุดเชื่อมโยงความสำเร็จเพื่อการทำงานร่วมกันได้ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษาและปัจจัยความสำเร็จ
สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
- ผู้เข้าอบรมจะได้รับรู้ถึงกระบวนการและเทคนิคการปรับพฤติกรรมตนเอง การเปลี่ยนมุมมองทางความ คิด เรียนรู้บุคคลอื่น เพื่อสร้างความสำเร็จให้การทำงานและร่วมสร้างประโยชน์เพื่อพัฒนางานของตนเองและขององค์กรได้
หัวข้อและกรอบการบรรยาย
- เทคนิคและแนวคิดด้านการปรับพฤติกรรม
- องค์กรประกอบและความสำคัญของการทำงานร่วมกัน
- แนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง
- วิธีการและเทคนิคการจัดการความคิดเพื่อทำงานร่วมกัน
- การสร้างการยอมรับ ความเชื่อและจุดเชื่อมโยงความสำเร็จระหว่างบุคคล
- การถอดความรู้เพื่อแก้ไขปัญหาและสร้างความสำเร็จ
- การปรับพฤติกรรมการทำงานร่วมกัน
รูปแบบและลักษณะของการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรม : บรรยาย 70% Workshop นำเสนอผลงาน 30%
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม : 30 คน
ระยะเวลาในการอบรม : 1 วัน
สถานที่จัดฝึกอบรม : ภายในบริษัทของท่าน
วิทยากร : วิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันฝึกอบรม เอช อาร์ ทีมเวิร์ค
ค่าใช้จ่ายในการอบรม : 18,000 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)