หลักสูตร : Goal Setting
หลักการและเหตุผล
การทำงานของบุคลากรในองค์กรใดๆ ก็ตาม จำเป็นต้องสำเร็จตามเป้าหมาย องค์กรส่วนใหญ่จะมีเป้าหมายขององค์กร ว่าในแต่ละปีต้องการเป้าหมายเท่าใด ซึ่งเป้าหมายขององค์กร ถือเป็นกรอบการพัฒนาตนเอง ให้พนักงานมีเป้าหมายการทำงานที่ถูกต้องเหมาะสม พนักงานบางกลุ่มเข้าใจถึงเป้าหมายขององค์กร แต่ไม่สามารถสร้างเป้าหมายของตนเองเพื่อตอบสนองงานได้ จึงทำงานงานไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร
และถ้าองค์กรต้องการจะให้ระบบการบริหารผลงานประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่บุคลากรในทุกระดับต้องมีความรู้ ความเข้าใจ และมีทักษะในการกำหนดเป้าหมายในการทำงานได้ด้วยตนเอง ไม่ใช่รอแต่เป้าหมายที่กระจายมาจากหัวหน้างานและองค์กรเพียงอย่างเดียว และที่สำคัญยิ่งไปกว่านั้น คือ บุคลากรในทุกๆระดับ ควรจะต้องสามารถทำแผนปฏิบัติการเพื่อรองรับเป้าหมายในการทำงานได้ เพื่อการนำแผนปฏิบัติการนั้นไปปฏิบัติงานจริง
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจอย่างถูกต้องเกี่ยวกับปฏิบัติการที่มีประสิทธิภาพ นำไปใช้ได้จริง
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถกำหนดเป้าหมายการทำงานได้ตรงตามเป้าหมายขององค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวางแผนปฏิบัติงานได้
สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีทักษะการวิเคราะห์ปัจจัย ผลกระทบการการดำเนินการ สามารถทำแผนปฏิบัติงาน ที่ง่ายครบถ้วน และนำไปปฏิบัติได้จริง
หัวข้อการบรรยาย
- Goal Setting คืออะไร คือ
- ทบทวน วิสัยทัศน์ ภารกิจ เพื่อเข้าใจเป้าหมายของตนเอง
- หลักการกำหนดเป้าหมาย และตัวชี้วัดผลงานผลงาน
- กระบวนการสร้างเป้าหมาย
- เป้าหมายที่ดีเป็นอย่างไร
- การออกแบบเป้าหมาย
- ที่มาของเป้าหมาย
- เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษา
- ปัจจัยความสำเร็จ
รูปแบบและลักษณะของการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรม : บรรยาย 70% Workshop นำเสนอผลงาน 30%
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม : 30 คน
ระยะเวลาในการอบรม : 1 วัน
สถานที่จัดฝึกอบรม : ภายในบริษัทของท่าน
วิทยากร : วิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันฝึกอบรม เอช อาร์ ทีมเวิร์ค
ค่าใช้จ่ายในการอบรม : 18,000 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)