หลักสูตร : เทคนิคการให้คำปรึกษาในองค์กร
หลักการและเหตุผล
การให้คำปรึกษาเป็นเทคนิคในการปฏิบัติงานอย่างหนึ่งที่มีความสำคัญมากในปัจจุบัน ผู้ให้คำปรึกษาต้องมีความเข้าใจในสถานการณ์ของการทำงานและความเป็นอยู่ หลายองค์กรมักจะประสบปัญหาและอุปสรรคที่ไม่สามารถหาทางแก้ไขได้ ขาดบุคคลที่จะให้คำปรึกษาแนะนำเมื่อเกิดปัญหา หรือขาดบุคคลที่จะคอยกระตุ้นให้เกิดพลังในการทำงาน ซึ่งทำให้ส่งผลกระทบต่องานที่ทำ หากหาทางแก้ไขไม่ได้ พนักงานบางคนอาจมีประสิทธิภาพในการทำงานลดลง ซึ่งบางครั้งไม่มีบุคคลที่สามารถอธิบายให้เข้าใจเป็นรูปธรรมได้ จึงมีความจำเป็นที่หัวหน้างานหรือเพื่อนร่วมงานต้องเข้าใจหลักการของการให้คำปรึกษาและแนะนำการทำงาน
หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการเป็นผู้ที่ให้คำแนะนำหรือเป็นที่ปรึกษา ว่าจะต้องเป็นผู้ที่จะมีความรู้ ความสามารถ และมีขีดความสามารถมากพอในการให้คำปรึกษา เพื่อให้มีแนวทางในการให้คำปรึกษาแนะนำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการเป็นผู้ให้คำแนะนำและการให้คำปรึกษา
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถให้คำแนะนำและคำปรึกษาสร้างแรงจูงใจให้ผู้ที่ต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้เกิดความมั่นใจในการให้คำแนะนำและคำปรึกษา สามารถปฏิบัติงานได้ตรงตามเป้าหมาย
สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
ผู้เข้าร่วมอบรมทุกท่านจะได้เรียนรู้ถึงการเป็นผู้ให้คำแนะนำและการให้คำปรึกษาที่ถูกต้อง และสามารถให้คำแนะนำหรือให้คำปรึกษาได้ดี จะทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
หัวข้อการบรรยาย
- หลักการและแนวคิดของการเป็นผู้ให้คำปรึกษาแนะนำ
- บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้ให้คำปรึกษา
- ขั้นตอนและกระบวนการสร้างระบบการให้คำปรึกษา
- การพัฒนาทักษะการเป็นผู้ให้คำปรึกษา
- การวางแผนการให้คำปรึกษาแนะนำ
- เทคนิคและประสบการณ์การให้คำปรึกษาแนะนำ
- เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษา แก้ไขปัญหาและนำเสนอ
รูปแบบและลักษณะของการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรม : บรรยาย 60% Workshop นำเสนอผลงาน 40%
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม : 30 คน
ระยะเวลาในการอบรม : 1 วัน
สถานที่จัดฝึกอบรม : ภายในบริษัทของท่าน
วิทยากร : วิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันฝึกอบรม เอช อาร์ ทีมเวิร์ค
ค่าใช้จ่ายในการอบรม : 18,000 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
*** ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทางกรณีเป็นต่างจังหวัด***
