หลักสูตร : ทักษะเพื่อการเป็นผู้ตามที่ดี (followship)
หลักการและเหตุผล
Robert E. Kelly ได้ทำการศึกษาวิจัยและพบว่า ความสำเร็จขององค์กร 90% เกิดจากการทำงานของผู้ตาม ส่วนอีก 10% ที่เหลือเป็นผลงานของผู้นำ จะเห็นได้ว่า ไม่เพียงแต่ผู้นำเท่านั้นที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร
แต่ผู้ตามก็มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรไม่ยิ่งหย่อนไปกว่าผู้นำเช่นกัน การขาดซึ่งความรับผิดชอบต่องานที่ได้รับมอบหมายอาจเป็นปัญหาสำคัญในการทำงานในองค์กร และหากไม่ได้รับการแก้ไขถึงสาเหตุดังกล่าวแล้วอาจนำไปสู่ปัญหาอีกหลายด้านตามมา การศึกษาทักษะของการเป็นผู้ตามที่ดีนั้น จึงเป็นแนวทางการพัฒนาตนเองให้พนักงานได้ตระหนักเห็นความสำคัญของการเป็นผู้ปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพต่อไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะตามบทบาทของภาวะผู้ตาม
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การบริหารงานในบทบาทของการเป็นผู้ตาม
- ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาและการแลกเปลี่ยนกันระหว่างผู้เข้าอบรม
สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
ผู้เข้าอบรมจะได้รับรู้ถึงบทบาทของการเป็นผู้ตามที่ดี เพื่อการทำงานร่วมกันระหว่างผู้นำและผู้ตามในองค์กร ส่งผลให้เกิดคุณภาพการทำงาน การจัดการงานที่ดี
หัวข้อการบรรยาย
- ความหมาย ความสำคัญของผู้ตาม
- จำแนกรูปแบบผู้ตาม (Followership pattern)
- คุณลักษณะที่ดีของการเป็นผู้ตาม
- ลักษณะเชิงลบของการเป็นผู้ตาม
- พฤติกรรมของผู้ตาม
- การพัฒนาศักยภาพตนเองของผู้ตาม
- ความสามารถบริหารจัดการตนเอง
- การปรับพฤติกรรมตนเองในบทบาทผู้ตาม
- กรณีศึกษา นำเสนอผลงาน
- ร่วมค้นหาปัจจัยความสำเร็จ
รูปแบบและลักษณะของการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรม : บรรยาย 60% Workshop นำเสนอผลงาน 40%
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม : 30 คน
ระยะเวลาในการอบรม : 1 วัน
สถานที่จัดฝึกอบรม : ภายในบริษัทของท่าน
วิทยากร : วิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันฝึกอบรม เอช อาร์ ทีมเวิร์ค
ค่าใช้จ่ายในการอบรม : 18,000 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
ท่านสามารถกดที่ตระกร้าสินค้าหรือติดต่อเพื่อขอหลักสูตรได้ที่บริษัทฯ
*** ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทางกรณีเป็นต่างจังหวัด***
✅Chat Program (24 ชั่วโมง)
???? Line ID>> http://line.me/ti/p/lVROao3G8i
✅ LINE Official >> @hrteamwork
➡ Chat FB>> https://m.me/trainingdep
——————————————————
???? E-mail Address : admin@hrteamwork.com